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      背景文章：

• 土豆网王微：不惜增加运营成本 打造广告分成系统

      背景简要：

      2月12日，土豆网宣布启动广告分成系统。

      视讯网分析师 刘进洲 简评：

      1、视频分享网站的定位，不可避免的要被版权官司缠身。想要解决版权问题，目前看来最简便的方法无非是向版权方购买版权。但是购买版权所需的巨额费用，是土豆等视频网站所面临的最大困难。由此看来，土豆网启动广告分成系统，是目前为了解决版权问题所采取的积极措施。在此之前，国外视频网站Youtube也曾采取与用户广告分成的模式解决版权问题，并取得了一定的效果。版权方采取法律手段诉讼视频网站，无非是想维护自身的利益。而广告分成系统，具备平衡两者之间的利益点。土豆是国内首家采取广告分成系统的视频网站，土豆网CEO王微透露：“通过该广告分成系统，内容方将会得到大概10%-30%的广告分成。 ”如果开出的这一条件能被版权方所接受并得到版权方的认可，那么土豆网不仅可以解决自身版权问题，同时在视频网站与版权方之间还能建立一种长期合作、共赢的商业模式，这样的结果才是双方都想看到的。

      2、广告分成系统在今后也许能为解决视频分享网站版权问题提供一个有效途径，同时也使版权方获得收益。但是在实施过程中也面临许多问题。比如：如何建立一个客观公正的网络广告监测系统就是其中之一。没有一个客观公正的网络广告监测系统，势必会影响到彼此间的利益纠纷，从而导致合作崩解。这也是土豆网在启动广告分成系统之后，下一步所要考虑的事情。

       “在视频领域这个生态圈里，不管是专业的视频网上还是门户，关于版权这个问题，没有人会说不重要，只是，靠打官司来获得收入并不是一个长久之计，这个生态圈需要我们共建一个良好的发展模式。”

      2月12日，饱受版权诉讼折磨的土豆网宣布启动广告分成系统，并期望利用这样一种方式规避版权风险。

      2月11日，近期随着包括《赤壁(下)》等影片的上映，视频网站的版权纠纷也不断升级。对此优酷CEO古永锵表示网友上传视频的“版权灰色地带”是普遍问题，土豆网CEO王微也表示版权问题一直是“非常头疼的事”。

      王微的生活就是这样，对于他来说，无所谓新年第一天是什么样子的，生活的每一天都可以是第一天，这一点也许只有他可以感受到。从优秀的职业经理人到创业青年才俊，王微吸引人的不是他过去学业和事业优秀，有投资人曾说过，“王微看待事业和生命的态度，让人觉得放心。”

      对于视频网站这样一桩以烧钱闻名的生意，加上所烧之钱大多来自海外风险投资，这次世界金融危机意味着什么，答案是不言而喻的。2008年11月，六间房网站员工从200多人减至60人，让人们部分感受了这个时尚行业所蕴含的危机。尽管六间房总裁出面澄清人员调整不是为了“过冬”，尽管之后各视频网站的总裁也纷纷表白自己的2008年冬天并不寒冷，但是，对于刚刚起步只有几年时间，甚至还不能称为行业的视频网站来说，的确是走上了或成或败的分水岭，业内人士说，这是经历初创成败之后的“第二轮洗牌”。

      业内人士分析，目前，视频网站要做的是尽快做大做强，建立可持续的规模盈利模式，2008年将是一些大型视频网站积极探索成规模的盈利模式的一年。而政策 性限制，其实可以为现有玩家提供一块盾牌，由此成为市场领先者的利好因素。正如李竹所说，“市场会更加残酷，视频类网站也将在规范中求发展。”

      土豆网CEO王微在接受记者采访时表示，2009年视频网站面对的最大困难是如何加速建立视频网站的盈利模式，并让广告主和业界对视频网站的媒体价值有更深入了解。

      新年刚过，同为视频网站的土豆网和激动网在年初上演令人惊讶一幕。激动网将矛头直指向土豆网，宣称结成了80多家版权方，在公众面前上演了一场“群英战土豆”的折子戏。随后几天，激动网与土豆网之间你来我往交锋了好几回合。

      “版权问题对于土豆网甚至对于整个视频行业来说，都是一件让人头疼的事情，因为本身牵扯到具体实施的时候就会碰到很多含糊的原则。”