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      土豆网正式对外界公布，旗下的P2P视频加速软件“飞速土豆”经过两年积累，每日同时在线的数量已经超过了100万人，活跃用户超过了1000万。仅靠网友的口口相传，安装量已经突破5000万，目前仍然以每天约几十万的量级在递增。在视频分享行业中，这绝对是跨界P2P令人眼睛一亮的数字，最近，优酷的古永锵也正面证实优酷考虑往P2P方向延伸，在一片过冬氛围的今天，P2P软件近来似乎成为视频分享网站寻求成本控制的一把金钥匙。

      事实上，飞速土豆的讨论更多的是出现在网友的博客和论坛中。反而在土豆网^{[视讯网专题]}的官方宣传对它的介绍比较淡化。这款早在两年前就推出的视频加速软件一直在土豆网站上低调推广，它的技术架构也从早期的单纯加速进展到点播P2P，在18-25岁为核心的网络生力军中广受欢迎，享有颇高的知名度，屡获下载类网站和论坛的行家推荐。飞速土豆目前在视频加速软件中排名第一，远远超越急速酷6（酷6）和ＰＰＶＡ（ＰＰＬＩＶＥ），是国内成长最快的点播类P2P软件。

      刚刚推出的时候，飞速土豆在业界人士眼中，不过是一款方便网友欣赏视频的加速软件而已，换句话说，是让视频不要再“卡”的一个技术产品，逐渐改良成现在的点播P2P技术。当用户上网站点播开始加载某一个视频节目时，除了从土豆网伺服器传输，飞速土豆也会同步寻找临近正在加载同一个视频的电脑，透过智能算法平衡各个电脑点对点之间的带宽分布，一方面用户的速度能够有效提升40%以上，一方面分散对伺服器的数据请求。在视频网站还顺风顺水的当时，没有几个人能预料到几年后，飞速土豆原来是土豆网全盘棋局中的一招“伏笔”。土豆网王微跟业内人士交流时透露，两年前也没料到，土豆网工程师的一个小小创新和默默铺垫，至今成为视频网站节省庞大带宽成本的一步关键棋。

      布局过冬

      冬天的到来提前催生了视频行业的转折。业界流传着这样的笑谈，“世界变化太快，转眼八月与现在已然是两个世界”。由美国次贷危机而逐渐波及全球的经济萧条，让很多人为烧钱的视频网站捏着一把劲。红杉资本在群发邮件中更是坦白的指出，现金比妈妈还重要。在这样的局势面前，各主要视频网站祭出的对策也很值得玩味。

      优酷网^{[视讯网专题]}古永锵在为行业打气的同时，顺带也为视频网站划分出了“只有优酷和土豆才能过冬”的第一阵营，并首先喊出了2009年营收一个亿的目标。在各大会议场合频频出现的古永锵用布道者的精神，马不停蹄推销视频网站的新格局论，并悄然把2009年营销计划被迫提前半年实施。

      第一阵营的另外一个视频网站土豆网，对酷6挑起的流量口水战很有不屑的意思，王微在个人博客中道，行业需要新的亮点，而不是老生常谈的流量。随后推出高清正版平台“黑豆”。土豆网以打造内容优势为为中心战略的布局逐步清晰：“黑豆”解决了“看”的质量，飞速土豆解决了“看”的成本。

      年初以来，与第三方机构保持紧密合作的优酷为夺得视频流量第一的位置，在速度、推广等两大方面全力出击，优酷一度成为流量推广和百度等媒体优先级最高的客户。带宽的消耗更加惊人。仅就优酷引用艾瑞数据公布的日视频播放量超过1.6亿推算，即使优酷自己布置CDN，月成本也在2400万人民币左右，年度带宽消耗就超过2.9亿元，以优酷的资金储备估计还能烧12到15个月，而包含1000万过桥贷款的融资现状，让优酷必须在未来的一年中打开盈利的局面。加入优酷半年多的一位销售经理说，“日子不好过，现在每个月都绷着弦。北京的销售高层浮动，上海和广州的人走马灯似的换”。最近，业内也盛传优酷急匆匆打算跨入P2P领域的消息。

      土豆网王微前不久在谈及视频网站时表明自己地看法：“……并不觉得是在过冬，更像是在过河。庞大的视频网站很危险……”，甚至提出“ 工业废水”论来比喻无限制的流量增长。土豆似乎无意做最庞大的视频网站，甚至于第四轮5700万美元的融资还原封不动的躺在公司的帐户上。对于盈利时间表的设定来看，土豆的资金维系对未来三年已经有所计划和准备。两年前已经推出的飞速土豆，作为土豆布局中巧妙的一步。毕竟5000万的P2P软件规模和高于优酷一倍的资金能力，足以产生3年的领先水准。

      在两家视频网站都没有把握在2009年盈利的情况下，如何“剩”出仍然是最现实的问题。正因为如此，具有广大用户和流量基础的分享类视频网站开始关注P2P技术和其他任何可能节约成本的技术手段，也不值得奇怪了。