背景简要:
3月12日,据国外媒体报道,尼尔森在线VideoCensus一份尚未发布的报告显示,Hulu已经成为美国第二大视频网站,仅次于YouTube,同时是网络上最大的专业视频供应商。
评论员 刘进洲:
1、Hulu的成功很大因素在于其背靠NBC和新闻集团这两大传媒巨头,不缺资金和内容。再加上人们日益习惯通过网络即时的观看自己喜爱的影视节目,Hulu无疑成为首选去处。相对于版权混乱的视频分享网站YouTube,广告主则更青睐于Hulu的模式,而后者也因此获得了不菲的收入。但是 Hulu的模式并不高深,无非是将传统电视媒体模式搬上了网络,通过正版加广告获得收入。这种模式很容易被竞争对手Copy,只要有专业的视频内容以及充裕的资金,很容易就能上马一个类似Hulu的模式。
2、最近在国内又上演了一场“模仿秀”,国内的几大视频分享网站,不知是不是受到了Hulu的影响,纷纷转型影视点播服务,包括推出影视剧频道,加大版权购买力度,加强与内容商的合作等等。但这样做又面临2个问题:
1)资金问题。国内的视频分享网站并不像Hulu一样有传媒巨头的支持,大部分靠的是风险投资。由于金融危机等问题,风险投资已停止对网络视频方面的投入。在视频分享网站入不敷出的时候,除去带宽、推广等费用所剩资金能否支持大量的版权购买投入?
2)竞争问题。视频行业是被公认的最具发展潜力的模式之一。一旦传统媒体、内容商、门户网站纷纷介入视频领域并利用自身优势加强建设,那么并不具备内容优势、资金优势的视频分享网站又如何去面对这些竞争?
一味的模仿并不能解决行业所面临的困境,视频分享网站还应继续挖掘自身价值、加大创新力度,结合自身优势寻求差异化竞争。
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